Técnico de Manufactura Industrial

Hybrid-based
ONET: 17-3029.09

1

Years

45

Skills

2000h

On-the-job training
Classroom instruction topics
  • Sensibilidad al mantenimiento-Automatización de Máquinas
  • Sensibilidad al mantenimiento-Conceptos de Control de Máquina
  • Sensibilidad al mantenimiento-Transmisiones por Cadena
  • Sensibilidad al mantenimiento-Transmisión de Correa
  • Sensibilidad al mantenimiento-Rodamientos y Acoplamientos
  • Sensibilidad al mantenimiento-Sistemas de Potencia Hidráulica
  • Sensibilidad al mantenimiento-Sistemas de Energía Neumática
  • Sensibilidad al mantenimiento-Conceptos de Lubricación
  • Sensibilidad al mantenimiento-Energía Eléctrica
  • Sensibilidad al mantenimiento-Circuitos Eléctricos Básicos
  • Sensibilidad al mantenimiento-Medición Eléctrica
  • Sensibilidad al mantenimiento -Soldadura
  • Procesos de Manufactura y Producción-Control de Producción
  • Procesos de Manufactura y Producción-Operadores de Máquina
  • Procesos de Manufactura y Producción-Materiales y Procesos de Manufactura
  • Procesos de Manufactura y Producción- Métricas de Manufactura
  • Procesos de Manufactura y Producción-Procedimientos con el equipo
  • Procesos de Manufactura y Producción-Procesos de maquinado
  • Procesos de Manufactura y Producción-Acoplamientos Mecánicos
  • Procesos de Manufactura y Producción-Planeación de la producción y el flujo de trabajo
  • Procesos de Manufactura y Producción-Herramientas Manuales 1
  • Procesos de Manufactura y Producción-Control de Calidad de Materiales
  • Procesos de Manufactura y Producción-Principios Mecánicos
  • Prácticas de Calidad y Mediciones-Sistemas de calidad
  • Prácticas de Calidad y Mediciones-Mejora Continua 1
  • Prácticas de Calidad y Mediciones-Gráficos de control
  • Prácticas de Calidad y Mediciones-Calibración Dimensional
  • Prácticas de Calidad y Mediciones-Mediciones básicas
  • Prácticas de Calidad y Mediciones -Introducción al SPC (Control Estadístico de Procesos)
  • Prácticas de Calidad y Mediciones-Lectura de Planos 3 (Dimensionamiento Geométrico y Tolerancia)
  • Prácticas de Calidad y Mediciones-Lectura de Planos 2 (Dibujos de Ensamblaje y Sujetadores)
  • Prácticas de Calidad y Mediciones-Lectura de Planos 1 (Dibujos de Vistas Múltiples)
  • Seguridad- Manejo de Materiales de Seguridad
  • Prácticas de Calidad y Mediciones_Herramientas de medición de precisión
  • Seguridad- Herramientas y Seguridad de Máquinas
  • Seguridad- Seguridad de Material Potencialmente Peligroso
  • Seguridad-Seguridad del área de trabajo
  • Seguridad-Introducción a la Manufactura Avanzada
  • Seguridad- Equipos de protección personal
  • Seguridad-Comunicaciones
  • Seguridad-Equipos de Producción
  • Seguridad-Entrenamiento y Liderazgo
  • Seguridad- Organización de Seguridad
  • Seguridad-Seguridad Ante Incendios y Eléctrica
  • Florida Ready to Work - Soft Skills
On-the-job training
  • Proteja a sí mismo y a otros trabajadores de accidentes y lesiones.
    • Siga los requisitos de seguridad del empleador, incluido el uso constante y adecuado de ropa protectora y dispositivos de seguridad personal.
    • Mantenga un lugar de trabajo limpio y ordenado, almacene químicos y materiales corrosivos o combustibles adecuadamente y deshágase de los productos de desecho según las políticas de la empresa y las leyes y regulaciones locales/federales.
    • Use, almacene y mantenga las herramientas manuales adecuadamente para eliminar riesgos de tropiezos, lesiones, electrocución o daños.
    • Levante suministros y materiales utilizando la mecánica corporal adecuada y dispositivos auxiliares, como polipastos, elevadores, montacargas y correas.
    • Informe y responda de manera rápida, segura y adecuada a situaciones de emergencia o peligro y solucione cualquier problema que pueda surgir.
    • Use los procedimientos de bloqueo/etiquetado cuando trabaje con herramientas y equipos apropiados.
  • Interprete con precisión y adecuadamente las especificaciones de producción para preparar/planificar la producción.
    • Describa la secuencia operativa y los pasos en el proceso de producción; identifique los puntos de transición entre diferentes empleados o máquinas en el área de producción y el impacto en la producción subsiguiente.
    • Identifique y obtenga las materias primas adecuadas para su uso en la producción.
    • Obtenga las herramientas necesarias para realizar la producción (como herramientas para configurar o modificar equipos o para preparar o finalizar materiales de producción).
    • Configure o programe la máquina según las especificaciones del fabricante y/o del empleador, buscando el apoyo de un programador calificado o técnico de mantenimiento al utilizar los procedimientos de notificación apropiados.
    • Prepare la producción basándose en el tiempo de ejecución recomendado, los intervalos de producción, los intervalos de inspección o los requisitos de producción.
    • Coordine la producción con otros basándose en los requisitos de suministro, la transición del producto y las necesidades de inspección, o las prioridades del empleador.
    • Notifique al individuo apropiado sobre las preocupaciones relacionadas con los planes de producción, el acceso a materias primas, el tiempo de ejecución o posibles retrasos en el tiempo o cantidad/calidad de producción.
  • Configure, inspeccione y ajuste el equipo de producción antes de la ejecución completa de la producción.
    • Configure el equipo de producción para cumplir con las especificaciones de producción.
    • Inspeccione el equipo de producción y el área de trabajo circundante.
    • Ajuste el equipo de producción para cumplir y mantener las especificaciones de producción.
    • Notifique a la persona adecuada sobre posibles problemas con la función del equipo o máquina, la necesidad de mantenimiento rutinario, o preocupaciones sobre sonidos, vibraciones, olores inusuales o errores de producción.
  • Opere el equipo de producción de acuerdo con el calendario y los protocolos de producción, cumpliendo con todos los requisitos de seguridad.
    • Mantenga un espacio de trabajo ordenado y limpio, asegurando que el área de trabajo esté debidamente marcada o acordonada y eliminando o señalando posibles riesgos de tropiezo creados por materiales o productos de producción.
    • Planifique un calendario de producción adecuado teniendo en cuenta la disponibilidad de materias primas y la capacidad de producción de los equipos/máquinas.
    • Utilice las materias primas adecuadamente, usando equipo de protección y dispositivos de elevación según sea necesario.
    • Use dispositivos de protección personal según sea necesario y mantenga una posición ergonómica adecuada en relación con los equipos o máquinas, materias primas y productos de producción.
    • Documente las especificaciones de ejecución, ajustes, producción y controles de aseguramiento de calidad.
    • Aplique procedimientos de parada de emergencia cuando sea necesario para evitar lesiones personales, daños a maquinarias o instalaciones, o deterioro de la producción.
    • Si se emplean procedimientos de parada de emergencia, comience los procedimientos de solución de problemas para reparar el equipo, incluyendo la documentación de problemas con el equipo y la producción.
  • Produzca productos que cumplan o superen los requisitos de calidad, volumen y costo.
    • Observe la tasa de producción en comparación con la tasa programada o proyectada, cantidad o volumen, y modifique según sea necesario; notifique a la persona adecuada sobre posibles retrasos, baja producción o capacidad adicional potencial.
    • Monitoree la calidad de la producción, incluida la inspección de piezas y productos, y solucione problemas si es necesario para mejorar la calidad y precisión.
    • Realice el acabado del producto de acuerdo con los protocolos de producción.
    • Documente la información apropiada, como parámetros de calidad del producto, números de lote u otra información relevante.
    • Comunique clara y abiertamente las preocupaciones sobre la calidad o cantidad de la producción con la persona adecuada y colegas en la cadena de producción.
    • Ajuste a los cambios en los requisitos o calendario de producción.
  • Apague, desmonte y mantenga el equipo según las recomendaciones y protocolos del fabricante y del empleador.
    • Apague el equipo según las instrucciones del fabricante o los protocolos del empleador.
    • Active los procedimientos de apagado de emergencia cuando sea necesario.
    • Desmonte el equipo y sus componentes.
    • Limpie las herramientas, el equipo y los espacios de trabajo.
    • Desinfecte el equipo según las normas aplicables.
    • Anote y solucione los servicios de mantenimiento o reparación necesarios e informe a la persona o departamento adecuado, si es necesario.
    • Siga el calendario de mantenimiento preventivo y documente.
  • Contribuya a los objetivos empresariales de la organización a través de la mejora continua y el desarrollo profesional.
    • Determine el impacto del tiempo de producción, suministro de materiales, calidad y cantidad en los objetivos empresariales del empleador, su cadena de suministro y sus clientes.
    • Entienda la naturaleza propietaria de los materiales y cómo se relaciona con los objetivos y funciones empresariales.
    • Haga sugerencias constructivas sobre maneras de mejorar el proceso de producción, eficiencias en el lugar de trabajo o control de costos.
    • Participa en actividades de formación cruzada para ampliar conocimientos y habilidades.
    • Ayuda a otros a aprender sobre el negocio, los detalles de la producción y la conexión entre la producción y los objetivos empresariales.
    • Participa en el cálculo de costos e ingresos, en relación con la producción y los objetivos empresariales.
  • Entrenamiento en el Trabajo
    • OJT Hours
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